Lima Langkah Memperbaiki Kesenjangan Gaji dari Gender di Perusahaan

Pada tengah malam, semua organisasi dengan lebih dari 250 karyawan harus melaporkan statistik gaji gender mereka di situs web pemerintah. Bagi banyak orang ini akan membuktikan waktu yang sibuk; lebih dari 2.000 perusahaan akan berebut untuk melaporkan, atau menghadapi denda karena tidak melakukannya.

Jika Anda menemukan diri Anda bekerja untuk perusahaan dengan bentuk ini, lalu apa yang dapat Anda lakukan untuk memperbaikinya? Tentu saja, tanggung jawab untuk memperbaiki situasi ini juga terletak pada majikan Anda, pemerintah dan pendidikan. Namun, ada langkah-langkah yang dapat Anda lakukan untuk memikirkan celah Anda sendiri, dan meningkatkan tekanan bagi majikan Anda untuk mengambil tindakan.

1. Pahami 'piramida kaca' organisasi Anda sendiri dan patokbangkan

Hal pertama yang harus Anda lakukan adalah melihat data organisasi Anda. Daripada berfokus sama pada keseluruhan rata-rata dan median, perhatikan dengan seksama persentase pria dan wanita di kuartil bawah terendah dibandingkan dengan persentase di bagian atas perusahaan. Dan lihatlah bagian tengahnya juga.

2. Periksa kualitas 'rencana aksi' organisasi Anda. Apakah ada satu? Apakah itu retoris atau nyata?

Sebagian besar perusahaan akan mempublikasikan narasi yang menjelaskan alasan di balik kesenjangan gaji mereka dan rencana mereka untuk memperbaikinya. Lihatlah dirimu. Apakah organisasi Anda menerima tanggung jawab dan mengakui masalahnya?

Apakah mereka akan mensponsori wanita berbakat untuk meningkatkan peluang promosi mereka? Apakah ada kerja fleksibel yang bebas stigma dan asli? Pengembalian program bagi mereka yang telah mengambil jeda karir? Daftar singkat rekrutmen yang seimbang dan panel perekrutan?

3. Hubungi situasi dengan manajer lini Anda

Diinformasikan dan diperkuat oleh hal di atas, Anda sekarang berada di posisi untuk pergi melihat manajer lini Anda untuk membahas bagaimana data yang Anda temukan dan rencana tindakan perusahaan berlaku khusus untuk Anda. Penting untuk merujuk pencapaian dan kemajuan Anda dalam diskusi Anda.

Pastikan Anda jelas tentang bagaimana Anda mengharapkan kebijakan diterapkan untuk Anda. Dan Anda sudah jelas tentang tujuan karier Anda sendiri.

4. Tantang kepemimpinan Anda dengan wanita yang berpikiran sama. Dan pria

Jika tolok ukur perusahaan Anda buruk dan pembicaraan palungan garis Anda jatuh di telinga yang tuli, atau bahkan jika tidak, maka bisa jadi waktunya untuk meningkat.

Minta mereka untuk membagikan rincian program yang mereka rencanakan dan dapatkan masukan Anda. Yang penting, tanyakan apakah mereka mengerti alasan mengapa wanita tertinggal dan sangat fokus untuk mengatasinya. Carilah jawaban spesifik di sini. Dan tanyakan bagaimana mereka memastikan semua manajer dalam organisasi bekerja untuk menutup celah ini, dan bertanggung jawab untuk melakukannya.

5. Tetapkan tenggat waktu untuk perubahan. Atau bersiaplah untuk berubah

Langkah terakhir mungkin yang paling sulit tetapi dalam beberapa hal yang paling penting. Mintalah tenggat waktu dari manajer lini dan CEO Anda ketika mereka mengharapkan untuk membuat kemajuan, Pegang mereka - dan diri Anda sendiri - untuk itu. Jika ada kemajuan, maka hebat! Rayakan itu. Mungkin Anda telah dipromosikan, atau sedang dalam program sponsor.

Lagi pula, mengingat bahwa keseimbangan gender terbukti dapat meningkatkan kinerja bisnis dan menghasilkan budaya yang lebih produktif, organisasi semacam itu tidak diragukan lagi akan menawarkan peluang yang lebih baik dan menjadi tempat kerja yang jauh lebih baik.