Previous
Next
  • Home
  • »
  • Dunia Kerja
  • » Mitos Lama yang Salag Dari Queen Bee di Tempat Kerja

Dunia Kerja

Mitos Lama yang Salag Dari Queen Bee di Tempat Kerja

 

Mitos Queen Bee lebih berkaitan dengan bagaimana perusahaan terstruktur daripada yang terjadi pada wanita yang sebenarnya saling melemahkan di tempat kerja.

Kucing berkelahi, gadis-gadis jahat, Queen bee.

Kita semua telah mendengar istilah-istilah ini yang berasal dari kepercayaan populer bahwa wanita tidak membantu wanita lain, atau bahkan secara aktif merusaknya.

Pemimpin perempuan sering digambarkan dalam budaya populer sebagai menderita Sindrom Queen Bee (pikir Miranda Priestly dalam The Devil Wears Prada). Media dipenuhi dengan saran tentang "apa yang harus dilakukan jika Anda bekerja untuk Queen bee."

Tetapi bagaimana jika Queen bee itu tidak nyata? Atau setidaknya dia sangat salah paham?

Perbedaan gender dalam harapan membuat kita melihat Lebah Ratu ketika mereka tidak benar-benar ada.

Melihat berbagai studi, tidak ada bukti bahwa wanita senior kurang membantu (atau lebih berbahaya) untuk wanita junior daripada pria senior untuk pria junior. Studi menemukan sedikit bukti bahwa wanita lebih kompetitif terhadap wanita lain daripada pria terhadap pria lain. Dan wanita dan pria tidak berbeda dalam penggunaan agresi mereka. Memang, memiliki manajer wanita, dengan beberapa pengecualian, baik positif atau netral pada tingkat promosi dan upah wanita.

Wanita diharapkan membantu, hangat

Jadi mengapa orang percaya bahwa Lebah Ratu begitu lazim? Jawabannya ada hubungannya dengan harapan kita terhadap para pemimpin. Karena wanita diharapkan untuk membantu dan hangat, orang menganggap wanita yang mengambil peran kepemimpinan lebih negatif. Jadi, bahkan jika pemimpin perempuan tidak berperilaku berbeda dari laki-laki, mereka akan dipandang tidak mendukung karena standar ganda yang dihadapi perempuan.

Menuntut manajer pria dipandang sebagai pemimpin yang kuat, sementara wanita tidak mendapatkan kredit yang sama. Dan ketika konflik muncul di tempat kerja, seperti yang sering terjadi, bentrokan antara dua wanita dipandang jauh lebih bermasalah oleh orang lain dalam organisasi daripada di antara pria.

Diasumsikan bahwa wanita harus menyejajarkan diri dengan wanita lain apa pun yang terjadi. Di perusahaan, kami berharap wanita senior mengambil tanggung jawab untuk memperjuangkan wanita lain dalam manajemen, memimpin komite kepemimpinan wanita dan, secara umum, melakukan angkat berat organisasi ketika datang untuk meningkatkan keragaman.

Marjinalisasi adalah biang keladinya

Jika kadang-kadang wanita berperilaku seperti Lebah Ratu, mengapa begitu?

Terkadang kami mengamati bahwa wanita tidak mengadvokasi wanita lain di organisasi mereka. Bukti eksperimental menunjukkan bahwa ini bukan tentang menjadi primadona, melainkan produk yang oleh para sarjana disebut “ancaman nilai”.

Ancaman nilai terjadi ketika ada stereotip negatif perempuan di tempat kerja yang sangat maskulin. Wanita yang berhasil "membuatnya" harus terus-menerus melawan stereotip negatif ini untuk mempertahankan posisi mereka sendiri dalam organisasi. Kekhawatiran mereka tentang apakah mereka dihargai di tempat kerja dapat membentuk kesediaan mereka untuk membantu wanita lain. Wanita mungkin tidak mendukung wanita lain jika ada pertanyaan tentang kualifikasi wanita ini, karena mereka tidak ingin melakukan apa pun yang dapat memicu stereotip negatif.

Perempuan dapat dipandang sebagai Lebah Ratu padahal sebenarnya konteks organisasi adalah asal mula perilaku tersebut. Ketika organisasi tidak inklusif, perempuan lebih mungkin mengalami ancaman nilai dan karenanya lebih cenderung menghindari mendukung perempuan lain.

Tidak ada yang setara dengan Queen Bee

Di luar bukti yang menentang mitos Queen bee, keberadaan istilah itu hanyalah bagian dari masalah. Jika laki-laki cenderung bersaing dengan laki-laki lain seperti perempuan dengan perempuan lain, maka istilah gender seperti Queen bee adalah seksis.

Dalam hal ini, bahasa penting. Menyebut wanita Queen bee adalah bentuk devaluasi sendiri, dengan dampaknya pada pencemaran nama dan marginalisasi perempuan dalam kepemimpinan.

Pada saat perusahaan berjuang untuk mengatasi kesenjangan gender di semua tingkatan, membunuh mitos stereotip seperti Sindrom Queen Bee sangat penting.

Queen bee sudah mati! Pemimpin wanita berumur panjang!

 

(adeg/Carapedia)
Tambahkan komentar baru
Komentar Sebelumnya (0)
Belum ada komentar untuk produk ini.