Karyawan tidak meninggalkan Perusahaan, Mereka Meninggalkan Manajer

Karyawan bergabung dengan perusahaan tapi meninggalkan manajer. Jajak pendapat Gallup terhadap lebih dari 1 juta pekerja A.S. yang berprestasi menyimpulkan bahwa alasan No. 1 mengapa orang keluar dari pekerjaan mereka adalah bos yang buruk atau atasan langsung. 75% pekerja yang secara sukarela meninggalkan pekerjaan mereka melakukannya karena atasan mereka dan bukan posisi itu sendiri.

Terlepas dari seberapa bagus pekerjaannya, orang akan berhenti jika hubungan pelaporan tidak sehat. "Orang-orang meninggalkan manajer bukan perusahaan ... pada akhirnya, omset sebagian besar adalah masalah manajer."

Berikut adalah empat jenis bos buruk yang membuat karyawan ingin keluar dari perusahaan:

1) "Marionette" - Di zaman ketidakpastian, banyak manajer menghasilkan perangkap ini hanya dengan bermain aman untuk mempertahankan posisi dan hak istimewa mereka. Mereka hanya mengikuti perintah. Mereka tidak pernah membela tim atau kebijakan pertanyaan mereka. Mereka hanyalah boneka belaka dan tidak memancarkan kesetiaan kepada karyawan. Kurangnya integritas dalam manajer bisa membuat karyawan kehilangan semangat untuk pekerjaan itu.

2) "King Kong" - Beberapa manajer ketika mereka sampai di puncak segera melupakan dari mana asalnya. Tipe manajer ini memiliki kompleksitas superior dan ingin menarik perbedaan antara manajemen dan staf. Sangat mengerikan bekerja di bawah manajer yang lebih khawatir mendorong berat badan mereka di sekitar kemudian membangun hubungan. Pemimpin besar tidak berbicara kepada karyawan mereka atau membuat mereka merasa minder. Menghormati adalah suatu keharusan.

3) "Superman" - Mereka pikir organisasi berputar di sekitar mereka. Beberapa mulai bertingkah seperti mereka adalah pemilik perusahaan. Perangkap ini termasuk membuat semua keputusan solo, mengabaikan umpan balik dan mengambil kredit. Bila karyawan tidak merasa dihargai, moral dan pertengkaran merosot.

4) "Taskmaster" - Fokus utama mereka ada di bottomline. Terus pengeboran karyawan adalah cara pasti membuat mereka tidak bahagia di tempat kerja. Micromanagement tercekik, demoralisasi dan membunuh kreativitas. Jika Anda mempekerjakan seseorang, itu berarti Anda yakin mereka mampu melakukan pekerjaan itu. Tugas seorang manajer adalah memotivasi dan memberikan bimbingan dan dukungan. Ini tidak terus-menerus memantau setiap gerakan karyawan.

Bos yang buruk menciptakan rasa takut dan membuat pekerjaan menjadi membosankan. Studi menunjukkan memiliki bos yang buruk menimbulkan kesempatan seorang pekerja terkena serangan jantung sebanyak 60 persen. Ada apa dengan manajer yang buruk yang meningkatkan risiko penyakit jantung? Stres dan kegelisahan disebabkan oleh target yang tidak layak, kurangnya dukungan, praktik yang tidak adil dan ancaman hukuman.

Bila Anda melampaui panggilan tugas untuk atasan Anda, dan mereka merespons dengan tidak fleksibel selama waktu yang Anda butuhkan, hubungan pada saat yang tepat itu hilang.

Bos yang buruk adalah penyebab pertama terjadinya ketidakbahagiaan di tempat kerja. Orang-orang melihat perusahaan hanya melalui atasan langsung mereka. Karyawan tahu kapan mereka berada di tempat yang goyah. Seorang manajer yang terus melempar karyawan di bawah bus akan menciptakan suasana kegelisahan dan ketidakpercayaan. Sebuah studi baru-baru ini mengatakan bahwa 56% karyawan akan menolak kenaikan 10% untuk tinggal dengan atasan yang hebat. Mintalah karyawan dengan adil, berikan penghargaan atas kerja keras mereka dan mereka akan memberi 110%.

Ada terlalu banyak individu dalam posisi yang menyalahgunakan kekuasaan mereka. Inilah sebabnya mengapa karyawan yang baik berhenti bekerja. Budaya menyalahkan, menghukum, tidak fleksibel dan tidak peka hanya mendorong orang menjauh. Karyawan menginginkan manajer yang menjadi pemimpin. Manajer yang akan menginspirasi mereka, siapa yang adil dan jujur ​​dan akan membela tim mereka.