Pencari Kerja Kini Ajari Para Perekrut Tentang 'Ghosting'

Kecenderungan ghosting kini sedang dibalik di tempat kerja, dan bukannya para kepala SDM sekarang adalah pencari kerja yang terlibat dalam hal ini. Ada gelombang pekerja yang tidak muncul untuk wawancara dan bahkan hari pertama kerja tanpa alasan.

Dalam tren terbalik yang tampak di tempat kerja, perusahaan di seluruh dunia semakin menyaksikan pencari kerja "berbayang-bayang" di tempat kerja - suatu perilaku yang pernah dikaitkan dengan kepala SDM yang mengabaikan pelamar pekerjaan atau lupa tentang mereka setelah putaran rapat dan wawancara. Perekrut dan manajer perekrutan mengalami gelombang pekerja yang tidak menunjukkan wawancara, atau menerima pekerjaan hanya untuk tidak pernah muncul pada hari pertama kerja, tanpa alasan, kata Chip Cutter, Editor at Large di platform jejaring profesional LinkedIn, di sebuah blog pos.

Sementara beberapa menerima pekerjaan, hanya untuk tidak muncul untuk hari pertama kerja, yang lainnya berhenti dengan berjalan keluar dan tidak mengatakan apa-apa. "Praktek ini lazim di bidang mulai dari layanan makanan hingga keuangan dan di antara semua kelompok umur, kata mereka. "Praktek ini memperpanjang perekrutan, memaksa perusahaan untuk merombak proses mereka dan menyiksa perekrut, yang mendapati diri mereka di bawah tekanan konstan," tulis Cutter.

Menurut perekrut dan manajer perekrutan, pengetatan pasar kerja dan kekurangan tenaga kerja yang berkelanjutan, serta berbagai peluang, mungkin telah berkontribusi pada tren tersebut.

Namun, kandidat yang takut dari bertahun-tahun melamar pekerjaan, menghabiskan berjam-jam mempersiapkan wawancara, hanya untuk mendapatkan penolakan bentuk kembali tidak boleh disalahkan karena kedinginan, kata Peter Cappelli, seorang Profesor manajemen di University of Pennsylvania di AS.

"Saya pikir mereka telah mempelajarinya dari para majikan," katanya. "Pengusaha terkenal karena tidak pernah kembali ke orang, dan hanya membiarkan mereka tahu apa yang sedang terjadi jika ternyata mereka ingin mereka pergi ke langkah berikutnya," tulis Cutter, mengutip Cappelli. Tim HR meratapi rollercoaster emosional yang tiba-tiba mereka hadapi, berurusan dengan jenis "apa yang baru saja terjadi?".

Perekrut menyarankan bahwa jika kandidat tidak serius untuk mengambil pekerjaan, atau jika mereka memang perlu keluar dari proses, mereka hanya perlu berkomunikasi, daripada mengubah hantu. Selain itu, perlu juga bersikap sopan serta tingkat profesional sementara berkomunikasi, kata mereka. Dalam tren lain, karyawan juga meninggalkan perusahaan tanpa secara resmi berhenti.

“Daripada berhenti secara formal, bertahan dengan percakapan yang berpotensi canggung dengan seorang manajer, beberapa karyawan pergi dan tidak pernah kembali. Bos menyadari bahwa mereka berhenti hanya setelah serangkaian upaya yang gagal untuk menjangkau mereka. Proses perekrutan dimulai lagi, ”kata Cutter.